创业圈聚焦改换经济，良善创投契构

小米集团（01810.HK）的第三座自建工场落在了武汉。10月28日，小米智能家电工场一期弘扬好意思满投产。

这座占地跳跃750亩的工场自2024年11月开工，仅用11个月便建成，比同类制造神气平均周期裁减近一半。按照野心，它的峰值年产能可达700万套空调、年产值约140亿元，将于来岁开启空调居品的大规模量产，因循高端家电的制造与请托。

小米集团合资东说念主、总裁卢伟冰示意，“家”是小米“东说念主车家全生态”政策的进击一环。智能家电工场的落成，粗鄙意味着，小米“东说念主车家全生态”政策的制造要领已闭环。继手机智能工场、汽车超等工场之后，家电成为小米完成制造体系自控的第三个支点。

但与手机和汽车不同，空调行业是一个被格力电器（000651.SZ）、好意思的集团（000333.SZ）等巨头深耕数十年的锻练商场。小米此时自建工场，不仅仅扩产，更是一次制造面目与组织能力的考试。昔日依托代工的家电业务，如今启动通过自建工场重新界说效果与规模。

“友商越急，咱们越稳。”10月28日，小米各人电总司理单联瑜在采取创业圈记者采访时说。他强调，小米不贪图参与价钱竞争，“咱们但愿去卷居品、卷时期、卷劳动、卷AI，而不是卷价钱。”

高盛研报分析觉得，小米将凭借生态与渠说念上风，在二线城市酿成当先上风，中期市占率有望栽植至10%。比拟之下，好意思的集团欺诈其全球当先分娩上风及握续改善分销效果手脚杠杆，有后劲加多市占。格力电器因依赖国内业务，在同行中受影响较大。

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小米为何自建家电工场？

“在销售规模栽植的布景下，单纯外包时势已难以中意其对居品体验、数据闭环和供应链敏捷性的需求。”GKURC产经智库首席分析师丁少将在采取创业圈记者采访时示意，“自建工场使小米能平直掌控中枢工艺，通过智能制造时期压缩研发迭代周期，构建从研发到请托的一体化壁垒，助力其从‘集成商’向‘时期实体’转型。”

昔日，小米空调主要由长虹等厂商代工，外界一度将其视为“贴牌居品”。对此，单联瑜回话称：“咱们居品的研发与中枢部件供应弥远由我方掌控。代工并不代表品性不好，要津在于中枢要领的限度力。”

在家电行业资深不雅察东说念主士刘步尘看来，武汉工场是小米自建的第三个制造基地，折射出在小米居品政策中，以空调为主的大白电已飞腾至与其手机、汽车产业左近的政策高度。他觉得，小米的制造旅途具有显着逻辑：“先以代工切入商场，当居品取得招供后再自建工场，终了自主掌控居品性量，自主限度产业链资源。”

事实上，小米武汉智能家电工场的开采并非仓促决定。单联瑜闪现，小米在自建工场前已明确看到订单规模打破千万台的趋势。

物流效果则是自建工场的另一要津考量。

家电居品运载资本高、半径长，合理的区域布局平直影响请托效果。单联瑜评释称，若是一个基大地向宇宙供货，平均运载距离可能跳跃1300公里。而像好意思的这么的老牌厂商，宇宙布局了六个分娩基地，平均运载距离限度在500公里附近，每台空调可节俭约800至900公里的主线运载，裁减两三天请托期间。

“小米翌日也会左证区域商场布局自有和代工工场，以终了物流与制造的协同。”单联瑜示意。

现在，小米空调的主要代工伙伴包括四川长虹和创维空调等。四川长虹曾示意，其空调业务在国内领有四川绵阳、广东中山两大分娩基地，并在印尼、巴基斯坦设有外洋工场；创维空调的分娩基地则主要位于安徽滁州。

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靠智能家电工场能否解围

在武汉，小米为家电业务打造了一座“快”与“智”并存的工场，引入数字孪生、AI 视觉质检、空中物流等前沿时期，终了分娩全历程的可视化与数据化搞定。据先容，工场居品一次性及格率超99%，每6.5秒即可下线一台高端空调，每平米年产能达51台。同期，工场光伏绿电占比跳跃40%，并通过动力明智搞定系统终了能耗监控与动态退换，酿成可握续的低碳制造体系。

在竞争愈发同质化的白电行业，小米能否凭借智能制造解围？

丁少将觉得，智能制造能力正成为家电行业各异化的中枢成分。数字孪生可大幅裁减新品试产周期，AI质检栽植品控精度与一致性，光伏绿电则兼具降本与品牌溢价价值。在行业同质化竞争中，智能化体系带来的快速反应、低资本良率管控能力，将逐渐滚动为商场份额与利润空间的竞争上风。

刘步尘则觉得，这一趋势并非小米特地，而是通盘这个词行业的进化处所。最近十年，中国度电企业的制造水平显赫栽植，智能化、数字化、无东说念主化、绿色化已成为主流，涌现出一大宗灯塔工场、黑灯工场，即使放在全球看亦然比较当先的，从制造端保险中国制造的家电居品在全球商场的竞争力。

“小米新建工场开始宽敞较高，一启动就定位于高端制造，关于保险小米居品竞争力是成心的。”他说。

不外，从产业链深度来看，小米要在空调商场取得打破仍面对结构性拘谨。空调是少有已将“中枢零部件→制造→渠说念→品牌”全产业链内化到企业的规模产业。

国联民生证券数据炫夸，2024年，好意思的（GMCC）和格力（凌达）压缩机商场份额差别为45%和20%，整机份额则为31%和22%，压缩机以至略强于整机。该机构觉得，尽管近两年奥克斯、小米等厂商在自研压缩机方面均有进展，但这尚不及以动摇龙头在零部件领域的竞争上风。

作家 | 朱成呈

剪辑 | 郭儒逸

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